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管理员
课程大纲 第一个月第一周 国际站新店铺基础搭建核心流程 1)国际站建设流程大纲 2)快速有效收集关键词及同行关键词(有彩蛋) 3)图片制作:产品主图,详情图营销点应该突出什么?怎么抓到客户痛点? 4)主图视频制作:怎么让客户看完30s主图视频5)上传图片和视频要点 第一个月第二周 优质精品产品的发布 1)组标题上:如何筛选关键词 2)组标题下:最少的标题包含最多的关键词(有彩蛋)3)详情图模板制作:制作一劳永逸的产品详情图模版方法 4)产品发布上:如何发布母产品+类目的选择 5)产品发布下:如何快速发布子产品 第一个月第三周 用最少的钱和最短的时间,把优质品测出来 1)直通车计划用途解析 2)直通车计划建立 3)快速引流计划建立 4)新品成长计划建立 第一个月第四周 店铺装修什么时候进行?怎么进行?用哪些工具进行? 1)店铺装修节奏解析 2)店铺装修模板讲解 3)店铺装修工具讲解 第二个月第一周 分析产品,继续测试产品 1)如何多元化利用后台数据进行产品分析 2)分析得到的优品如何设置广告及营销? 3)橱窗的正确使用方法 4)店铺装修产品链接加入 5)产品详情图产品超链接加入 6)运营周报如何制作,需要哪些内容 第二个月第二、四周 如何获取自然流量 1)粉丝通上:拍摄流量好,内容好的视频 2)直播讲解上:如何制作直播脚本 3)直播讲解下:如何利用直播捞客 4)如何报RFO,如何追踪RFQ 第三个月第一周 产品分析,精细化运营 1)如何更精准的分析产品:什么产品,花了多少钱,来了多少条询盘 2)外贸直通车的精细化设置上:关键词推广如何竞价 3)外贸直通车的精细化设置下:爆品助推,定向推广如何设置 4)星级提升讲解 5)星级提升:交易力如何提升(如何刷单) 6)营销力如何提升 7)实力优品及爆品打造提升 自然排名第一产品打造) 8)运营月报如何制作,需要哪些内容? 第三个月第二周 业务人员引进,询盘接洽 1)数据化团队运营:运营日常工作记录 2)数据化团队运营:业务员和运营之间不得不说的灰色地带 3)国际站2大节:3月新贸节,9月采购节解释及日常活动报名、 下载地址:
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