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管理员
学会薪酬绩效-突破人员困境:建立自己的【薪酬+绩效】体系,企业与员工双赢选泽 你的钱真的花在刀刃上了吗? 有限的钱怎么分,才能激励高潜员工? kpi怎么设计,才能避免干好干坏一个样? 薪酬绩效往往是管理者的重大难题 员工工作热情不高,上班摸鱼下班就走,工作敷衍,怎么办? 工资涨了,奖金发了,为何员工反而不满了? 新老员工工资倒挂,员工不服,怎么办? 给了高薪,为何还是留不住人? 公司效益不好,员工还要求涨工资,怎么办? 有PK,有排名,但大家只竞争,不合作不分享,怎么办? 你将获得. 1.管理者没概念,无抓手 一堂课建立【薪酬绩效】全景框架 2.不再用真金白银走弯路 -堂课掌握【薪酬绩效】常见误区 3.工资发不好,员工容易跑 一堂课理解【员工收入结构图和七级薪酬体系】 4.许老师直播间1v1答疑机会 让员工摆脱低薪低效苦循环提高人效,跑赢大势让企业成为奋斗者的乐园 课程大纲(总课时:5课) 第一集:干部培养的业务逻辑 第二集:干部培养八部曲 第三集:明确干部使命与责任 第四集:干部选拔标准 第五集:阿里高管的标准 适合人群 创始人、CEO企业高管核心管理者 人力资源从业人员 企业内训师 下载地址:
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